Este sábado, en Sin Galera, el secretario de Economía, Roberto Borgo, trazó un panorama detallado de la situación financiera del Municipio y desglosó los principales problemas que enfrenta el Gobierno.

El funcionario advirtió sobre las dificultades para sostener el pago de sueldos y reconoció que “la Municipalidad tiene que pedir asistencia financiera todos los meses” para poder cumplir con los salarios.

En ese marco, alertó que el margen es cada vez más reducido y que nuevos gastos impactan de forma directa sobre la masa salarial.

Borgo explicó que el Municipio destina casi el doble de lo que recibe por coparticipación para sostener el área y que la salida del programa Remediar agrava aún más la situación.

“Estamos atendiendo al 60% de la población” y “necesitamos entre 300 y 800 millones de pesos por mes para cubrir medicamentos”, sostuvo. Además, remarcó: “Ese costo es casi la mitad de la masa salarial”.

“El único plan que podemos tener hoy es contener la situación”, afirmó. En ese sentido, planteó que las prioridades estarán centradas en salud, servicios esenciales y obra pública básica, mientras que el resto de las áreas deberá ajustarse.

En relación a la rendición de cuentas, sostuvo que el déficit responde principalmente al peso del gasto sanitario.

“No considero que gastar en salud sea un déficit”, señaló, y lo vinculó a una decisión política de sostener la atención en un contexto adverso.

Borgo también cuestionó los recortes impulsados por el Gobierno nacional y su impacto en los municipios.

“Es muy fácil decir que no hay plata y dejar de mandar medicamentos”, apuntó, y agregó que esa decisión “termina trasladando el problema al municipio, que es el que tiene que dar la cara”.

Ante los planteos sobre la cantidad de personal, rechazó la idea de un sobredimensionamiento y fue tajante: “Si hay que ajustar, hay que decir qué servicio dejamos de prestar”.

En esa línea, defendió la estructura actual al considerar que responde a la demanda, especialmente en el sistema de salud.

“Cobramos el 50% de las tasas que emitimos”, indicó, y advirtió que eso condiciona toda la gestión.

A esto se suman dificultades para cumplir con proveedores, que “terminan recargando los precios porque saben que cobran tarde”, y tensiones en servicios como la recolección de residuos, que también podrían ser revisados en función de los costos.  

El secretario de Economía y Finanzas de la Municipalidad, Roberto Borgo, explicó los motivos que llevaron al Gobierno local a disponer un aumento del 80 % en las tasas municipales, una cifra que supera ampliamente la inflación proyectada para 2025, estimada en torno al 30 %.

En diálogo con Rafael Flaiman en el programa Sin Galera, el funcionario sostuvo que el incremento responde a un “importante retraso” en los valores actuales de las tasas, la baja cobrabilidad y el desfasaje existente entre los ingresos municipales y el costo real de los servicios que se prestan.

“El Municipio está aumentando significativamente las tasas debido a un notable atraso y al fuerte incremento de los costos, especialmente en servicios esenciales como la electricidad y la gestión de residuos”, explicó Borgo. En ese marco, mencionó la situación de Ashira S.A., la empresa encargada de la recolección y gestión de residuos, a la que el Municipio adeuda una suma considerable tras la renovación de la concesión.

Según detalló, durante años se operó con tasas que no lograron acompañar el aumento sostenido de los costos. “Se ha estado trabajando con un significativo retraso en las tasas, lo que no permitió seguir el ritmo de los gastos”, indicó, al tiempo que mencionó las dificultades cotidianas para brindar servicios en barrios con infraestructuras insuficientes.

Borgo también planteó la necesidad de avanzar en reformas estructurales para afrontar los desafíos financieros de largo plazo. En ese sentido, remarcó que el área de salud representa el 57 % del gasto total del presupuesto municipal, debido al crecimiento de la demanda y a la incorporación de nuevos servicios, entre ellos los vinculados a la salud mental.

Otro de los puntos señalados fue el elevado costo del funcionamiento de las bombas de agua y del alumbrado público, particularmente por el incremento en el valor de la energía eléctrica. “El costo del Alumbrado, Barrido y Limpieza (ABL) casi se ha triplicado tras la finalización de un acuerdo con Ashira, lo que impacta directamente en la capacidad del Municipio para cubrir esos gastos”, afirmó.

Finalmente, el secretario retomó un debate recurrente en torno al presupuesto municipal: la necesidad de generar nuevos recursos, mejorar los niveles de recaudación y abordar los problemas vinculados al desarrollo territorial del distrito. “También necesitamos una política económica nacional que acompañe a las economías locales y promueva la producción nacional”, sostuvo, y llamó a fortalecer la colaboración entre el Departamento Ejecutivo, los trabajadores municipales y la comunidad para encontrar soluciones a los desafíos futuros.

Este sábado, el estudio de Sin Galera recibió al actual secretario de Economía, Roberto Borgo.

El funcionario llegó a la redacción para charlar con la periodista Lilí Berardi y responder a todas sus preguntas. Muchas de ellas presentadas en el pedido de informe que este medio elevó a las autoridades del Municipio en el mes de abril.

Las cuestiones por las que La Opinión solicitó datos, tras no recibir respuestas por parte de los funcionarios, incluyen: el estado de certificación y ejecución de obras financiadas con fondos públicos; destino de la recaudación de Obras Públicas; monto recaudado en administración con Coopser; datos de la recaudación del Tiro Federal, entre otros. 

“Yo creo que las realidades tienen tantas versiones como observadores hay. Yo descreo que haya una verdad absoluta en política y en cualquier cosa que hacemos”, expresó el secretario al comienzo de la entrevista. 

Respecto a la reciente disputa con el Centro Universitario Regional, Borgo hizo referencia al deterioro del edificio de Salta y Arnaldo. 

“Yo he estado, lo he visto porque trabajé en ese lugar. Es un edificio que a lo mejor parece lindo, pero tiene problemas de accesibilidad. Tiene una construcción del año 1980”, indicó y agregó: “Querés correr medio metro una puerta y tenés que destruir medio edificio”.  

Finalmente, sobre las 84 viviendas indicó: “Lo que me parece que acá no queda claro es que el que nos dijo a todos nosotros que nos daba la plata, en un momento desapareció”, y expresó: "El Municipio firmó un convenio con el Estado Nacional".  

“Estamos en esa situación donde todavía no conseguimos que el organismo que a nosotros nos daba los fondos, nos digan ´Mirá, avanzamos", señaló y agregó: 

"Al Municipio le falta venir todavía 300 millones de pesos más para que la empresa siga y que la persona que está ahí tenga realmente su vivienda. Esa es la situación". 

Mirá la entrevista completa en nuestro canal de YouTube: Sin Galera Lilí Berardi. 

Reemplaza a Fabián Rodríguez y quedó a cargo del monitoreo de la Rendición de Cuentas 2022. Fue Director de Producción y Secretario hasta que tuvo que alejarse del cargo durante la gestión de Ramón Salazar. Colaboró con Cecilio en el Belgrano Cargas y fue el primero en ser designado para coordinar la administración de todo el gabinete.

El Secretario de Economía confirmó el sábado por la mañana que en pocas semanas comenzarán a corregir el sistema de recaudación en efectivo que rige para varios sectores. Así museos, camping municipal y estacionamiento, entre otros serán fiscalizados electrónicamente.

“La idea es firmar un convenio con Banco Galicia que ya estamos en eso, de hecho esta semana ya estuvimos en conversaciones con ellos y es básicamente digitalizar los puntos de cajas que sean papeles que estén por fuera de la municipalidad, tanto el Tiro como Balanza, como estacionamiento de Vuelta de Obligado y algún lugar más donde estaba este sistema, poder empezar a cobrar y empezar a manejar todo eso con un sistema digital, con QR”, dijo en el programa Sin Galera tras ser consultado por los montos consignados en la rendición de cuantas anual por su antecesor. El complejo municipal de camping y bungalows sólo figura con poco más de seis millones de pesos durante todo el 2022. Una cifra que dista y mucho de la realidad que se ve cada fin de semana en el lugar. Hace algunos meses, empleados de ese lugar que fueron derivados a otros sectores habían relatado que todo se registraba a mano en un libro de actas y luego pasaban a buscar la bolsa con el dinero sin intercambiar recibo alguno.

Respecto a esa modalidad para con los empleados que administran las cajas señaló “también es una responsabilidad enorme para ellos. La idea de esto es que tengamos cuentas independientes, que es lo que queremos lograr, una cuenta independiente por cada uno de esos ingresos y que automáticamente mientras se vaya cobrando con el QR vaya ingresando ese dinero a una cuenta del municipio y después ese sistema de control cruzado ellos van a tener que llevar un registro de lo que van cobrando y después lo cruzaremos con el ingreso a las cuentas”.

Al ser consultado sobre el sistema de tickets que se utiliza en el estacionamiento de Vuelta de Obligado, respondió que a su entender son cuentas de fondos afectados y que todo lo que se recaude debe ser destinado a mejorar y mantener cada uno de esos lugares. La balanza de pesaje es otro tema, pero al menos en materia de rendiciones no exhibe cifras tan escasas o llamativas como las que declaró Turismo. 

“En 2019, mi familia decide que no querían estar más allá, que queríamos otro lugar para vivir. De hecho, San Pedro fue el lugar que elegimos para comprar nuestra casa para toda la vida”.

Para combustibles ya tramitaron un acuerdo con YPF Ruta, con un descuento del dos por ciento para todos los consumos y plazo de pago que permite al municipio evitar la licitación semanal al ritmo de la inflación y los aumentos.

“El concepto básico es que cada vehículo tenga asignado una tarjeta específica y que solamente se pueda cargar el combustible a ese vehículo con esa tarjeta y después en algunos casos, tarjetas a nombre de la persona con un cupo específico; puede ser un secretario o alguien que por ahí no esté siempre en el mismo vehículo. Lo que nos va a permitir tener un control muchísimo mayor sobre el consumo”, explicó respecto a los números que podrán ajustar porque con ese presupuesto también circulan los patrulleros de la policía, los de inspección, ambuancias y otros rodados que además requieren mantenimiento. El monto supera los seis millones de pesos semanales y creen que con esta modalidad podrán administrar mejor el recurso.

En la primera nota que brindó tras el regreso de Cecilio Salazar, Carrasco intentó resumir los lineamientos de sus primeras dos semanas: “necesitamos rápidamente hacer lo más eficiente el uso del recurso que tengamos que es escaso y una de las cosas que charlábamos los secretarios esta semana es que acá no se trata de ser policía ni “cara de perro” sino sincerar y entender la realidad de cómo estamos funcionando. La caja del municipio no puede estar distorsionada de la gestión. Tiene que ser algo que vaya paralelamente, totalmente aceitado y todos tienen que entender nuestra realidad”.

Sobre el cierre fue preguntado sobre su llegada a San Pedro y el vínculo que trabó con el Intendente de San Pedro. Confirmó que efectivamente está de licencia como Concejal en Hurlingham y que fue una decisión familiar mudarse a San Pedro. “Cuando falleció mi papá pude comprar cuatro hectáreas y media en Gobernador Castro” donde tiene un emprendimiento productivo de nueces pecan. Carrasco se desempeñó en Ministerio del Interior durante la gestión de Rogelio Frigerio y allí conoció a Cecilio.