La Fiscalía de Responsabilidad Penal Juvenil de San Nicolás instruye una causa penal tras una denuncia por parte de personal del Instituto Sarmiento, el hogar para niños que depende de la Secretaría de Desarrollo de la Comunidad de la Municipalidad de San Pedro.

La denuncia fue radicada el lunes en la Comisaría de la Mujer y recayó en la UFI del Joven, que ordenó una serie de diligencias para el avance de la investigación.

Para el caso se activó el protocolo habitual de actuación, que implica una serie de pericias y otras cuestiones propias de la instrucción de causas penales relacionadas con el tipo de episodio ocurrido.

El hecho sucedió el 9 de febrero. Consultado por La Opinión, el director del Instituto Sarmiento, Pablo Peralta, informó que estaba de vacaciones hasta este miércoles.

Por su parte, el secretario de Desarrollo de la Comunidad, Walter Sánchez, de cuya órbita depende la institución, dijo a este medio que no hará declaraciones sobre el tema, porque involucra a menores de edad y que "se hizo lo que correspondía".

Las pericias establecerán la gravedad del caso, puesto que la denuncia implica el análisis de calificaciones penales que tienen una amplio espectro de posibilidades.

Lo importante, después de todo, es que la alerta se encendió como correspondía ante lo ocurrido y que se dio intervención a la Justicia para que tome cartas en el asunto con el objetivo de esclarecer los hechos.

Del Instituto Sarmiento y la Secretaría de Desarrollo de la Comunidad, con el Servicio Local de Promoción y Protección de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes, depende el resto del abordaje de la situación, más allá de la intervención judicial.

Nació en La Plata y, desde muy pequeño, su vida estuvo marcada por la institucionalización. A los pocos días fue ingresado a un orfanato platense, donde permaneció hasta los 4 años, para luego ser trasladado al hogar de menores que funcionaba en el Instituto Domingo Faustino Sarmiento, en San Pedro, por entonces conocido como el “Colegio de Artesanos”.

- ¿Cómo recuerda sus años en el orfanato de San Pedro?

- Muy duros. Desde que llegué a los 4 años hasta que me fui a los 20, nos hacían bañar con agua fría todos los días, incluso en invierno. Nunca hubo agua caliente. Era una rutina que no se cortaba nunca.

- ¿Qué pasaba si alguno de los chicos se portaba mal?

- Nos castigaban a todos. Aunque uno solo hiciera algo, ninguno podía salir, pagábamos todos por igual. Era muy injusto, pero era así.

- ¿Hubo algún momento que le diera consuelo o alegría en medio de eso?

- Sí. Una familia de San Pedro iba los fines de semana al Colegio. Pedían permiso para que yo pudiera compartir con ellos un rato en familia. Para mí, eso era todo. Me sentía querido, aunque fuera por unas horas.

- ¿Cómo vive con esos recuerdos?

- Con tristeza, pero sin odio. Me forjaron como soy. Me enseñaron a valorar todo, a no quejarme por pavadas. Hoy con 72 años, sigo de pie agradecido de estar vivo.

Alberto se siente sampedrino pese a deambular por varios lugares en su vida. Aquí es conocido por algunas generaciones, principalmente por haber incursionado en el fútbol de la Liga Deportiva Sampedrina, defendiendo la camiseta “sabalera” del Club Sportivo América.

Se siente un agradecido a todos quienes hicieron algo por él, desde los que lo emplearon, los que le dieron una ducha caliente y un plato de comida, y los amigos entrañables de aquellos momentos.

La segunda etapa de las obras de remodelación integral del Instituto Sarmiento tiene cuatro empresas oferentes que presentaron propuestas para la licitación cuyos sobre fueron abiertos este miércoles.

Son dos empresas de San Pedro y dos de Baradero. La cantidad de ofertas igualó el récord en la Municipalidad, que tenía en la obra del playón deportivo de Santa Lucía, con cuatro, el máximo hasta ahora.

Además, hubo un quinto pliego adquirido por otra empresa local que finalmente no presentó oferta. Las propuestas van ahora a calificación financiera y luego deben pasar por el análisis técncio de Obras Públicas.

La obra licitada es la segunda etapa de la remodelación integral del espacio que alberga a niños que, por diversas razones, viven allí. La primera fue para reorganizar el área de cocina y lavadero, por 25 millones de pesos.

Esta nueva etapa tiene un presupuesto de 84,5 millones, que al igual que la primera se financia con ahorros del Fondo de Inclusión Social que remite Provincia a la Secretaría de Desarrollo de la Comunidad que conduce Walter Sánchez.

"Son cuatro habitaciones con cuatro baños en suite completos, con duchas, se cambian desde las aberturas, los pisos, hay un SUM abierto tipo quincho que va en el patio de adelante, tres baños toilette más para el uso diario sin necesidad de ir a las habitaciones, una sala de visitas y una sala para preceptores", detalló el director del Instituto Sarmiento, Pablo Peralta, a La Opinión.

"Todo eso incluye la electricidad, plomería y la reparación de techos de ese sector", agregó y señaló que colocarán otro tanque de agua con cisterna y harán los desagües cloacales nuevos hacia calle Salta. Estimó que, cuando empiece, la obra tendrá un plazo de entre 90 y 120 días.

"Hay que demoler lo actual, que es todo Durlock, pero hay que removerlo. Hay que cambiar una parte de la galería y la cocina, del techo de chapas, unos 60 metros cuadrados, quizás más. Esta es la etapa más grande y más cara de todo el proyecto", indicó.

Dos empresas presentaron oferta en la licitación privada que el Municipio convocó para una obra de refacciones en el Instituto Sarmiento que será financiada con ahorros de la Secretaría de Desarrollo de la Comunidad que conduce Walter Sánchez.

La refacción integral, previa a la obra de construcción de un salón de usos múltiples con fondos que garantizó Provincia, tiene varias etapas y la primera es la que tiene ahora en estudio las propuestas de las empresas que se presentaron.

El proyecto de obra consiste en la remodelación del área de dormitorios, cocina y áreas comunes, con un plan de trabajo que procurará afectar lo menos posible la cotidianidad de los niños que están alojados en el Instituto Sarmiento.

La primera etapa consiste en desmantelar y reacondicionar el sector cocina y lavadero, que pasará a ser comedor y living. Para ello, deben demoler mampostería, extraer revestimientos de paredes y retirar el piso existente.

Los trabajos incluirán completar una pared y colocar pisos con porcelanato provisto por el Municipio, cambiar cubierta con chapas que también tiene el área a disposición, retirar el cielorraso existente y colocar uno nuevo, así como renovar la instalación eléctrica necesaria en el sector.

También deberán preparar la instalación de gas para la colocación de un calefactor, así como retirar y anular la cañería existente de la cocina, pintar el interior y reubicar lavadora y secadora, con las instalaciones de agua y desagüe correspondientes.

La obra se financia con ahorro del Fondo de Inclusión Social que Provincia remite al Municipio, que hasta ahora remitió, según datos del Ministerio de Economía bonaerense, poco más de 247 millones de pesos.

Tras la apertura de las ofertas, acto que tuvo lugar este lunes, las propuestas pasarán a calificación para, una vez determinada la empresa ganadora, procedan a la adjudicación. 

Desde el Gobierno informaron que "las ofertas son entre 3 y 4 millones por debajo del presupuesto oficial" que asciende a 24.918.581,64.

El Gobierno provincial autorizó una serie de programas del Ministerio de Desarrollo de la Comunidad relacionado con asistencia a niños y jóvenes de San Pedro, entre los que se incluyen subsidios por 30 millones de pesos para obras.

El secretario local del área, Walter Sánchez, mantuvo junto al intendente Cecilio Salazar una reunión con el ministro Andrés "Cuervo" Larroque, quien firmó los convenios en nombre del gobernador Axel Kicillof.

Sánchez detalló a La Opinión que obtuvieron dos subsidios de 15 millones de pesos cada uno para la puesta en marcha de dos obras de ampliación de espacios físicos destinados a los programas acordados.

Una corresponde a la construcción de un salón de usos múltiples (SUM) para el Instituto Sarmiento, que aloja a chicos sin hogar en su sede de calle Salta y fue objeto de robo semanas atrás, para lo que el secretario de Obras Públicas, Mariano Brañas, ya tiene instrucciones.

El otro es para "recuperar un espacio lindero al centro de Salud 1° de Mayo", donde instalarán una sede del programa Barrio Adentro, destinado a niños, niñas y jóvenes menores de 18 años en situación de vulnerabilidad social o en conflicto con la ley penal que residen en el barrio donde se desarrolla.

El plan, informó Sánchez, es que ese nuevo espacio "pueda usarse también para la dirección de Salud Mental y para el Centro de Salud" ubicado en Boulevard Moreno y Benefactoras Sampedrinas.

Además, el ministro Larroque autorizó para San Pedro la creación de una nueva sede del programa Centros Juveniles, que ya funciona en Santa Lucía y que ahora será puesto en marcha en el CIC, para los barrios aledaños.

"También logramos una nueva sede para el programa Barrio Adentro, para Bajo Cementerio y Bajo Puerto. Vamos a usar el SUM de Villa Depietri para eso", detalló el funcionario sampedrino.

Además, San Pedro fue incluido por primera vez en el programa Operadores de Calle, que depende del Organismo provincial de Niñez y Adolescencia como una red de detección y abordaje de situaciones de vulnerabilidad de derechos en menores de edad.

"También logramos el aumento de las becas para las casas del niño y los jardines municipales e incluimos ahí a La Colmenita, que están complicados con el tema de las trabajadoras y esto implica más recursos", agregó Sánchez.

Delincuentes barretearon la reja de una ventana del Instituto Sarmiento, hogar y centro de día municipal para niños y adolescentes, tras lo que robaron una gran cantidad de elementos que había en la Dirección.

El director del Instituto, Pablo Peralta, señaló que los delincuentes ingresaron tras romper la reja que da a calle Salta y se llevaron diversos objetos que había en esa oficina.

Entre ellos, dinero en efectivo que es de uso personal de los internos; una consola de juegos Play Station 2 que estaba en desuso y para reparar; un teléfono celular de uso conjunto para videollamadas.

También robaron 12 smartphones que habían comprado para el Día del Niño, “que era para chicos del Centro de Día que no se los alcanzamos a entregar”, informó Peralta.

Además, una pelota que era un regalo del Día del Niño de uno de los chicos, unas tablets que había cedido el Concejo Deliberante y un televisor, entre otras cosas.

Personal de Policía Científica trabajaba en el lugar para relevar las pericias de rigor. A la vuelta de la zona por donde ingresaron fue hallada una caja de un celular de uno de los internos, que estaba en la oficina.

El Gobierno municipal definió un nuevo cambio dentro del gabinete del intendente interino Ramón Salazar: Pablo Peralta reemplazará a Inés Mario en la Dirección de Comisiones de Fomento.

El actual director del Instituto Sarmiento recibió la propuesta hace más de 20 días, antes del viaje a Federación con los internos del hogar. En el transcurso de esta semana, quizás miércoles o jueves, asumirá formalmente en el cargo.

Además de empleado municipal, Pablo Peralta es miembro del Consejo de Administración de Coopser desde hace tiempo. En la cooperativa ocupó diversos cargos, entre ellos el de presidente, y en la actualidad es el tesorero.

Peralta reemplaza a Inés Mario, cuya gestión al frente de Comisiones de Fomento el Gobierno decidió discontinuar, por lo que ya no estrá en la estructura gubernamental como funcionaria política.

Inés Mario fue elegida para coordinar esa Dirección luego de la salida de Adrián Devito, en 2021. Durante su gestión se formaron y fortalecieron las comisiones de fomento en diversos barrios de la ciudad.

A Peralta le tocará ahora encabezar el área que tendrá a su cargo la definición, junto a los vecinos que integran las comisiones de fomento en cada barrio, de las obras en las que se invertirá el dinero que el Municipio puede toma de ejercicios anteriores del Fondo de Obras Públicas Comunitarias que recauda Coopser.

Además, la Dirección que tendrá a su cargo es la que generará el vínculo con los vecinos para la instalación de las 70 alarmas comunitarias que forman parte de la inversión local del Fondo de Seguridad Municipal que remite a los distritos el Gobierno provincial.