El tomógrafo que se instalará en el Hospital San Pedro podría ser trasladado hasta su destino final entre el martes y miércoles de esta semana.

Mientras tanto, continúan los trabajos de mampostería, próximos a terminarse, y los ajustes de la obra de electricidad, que realiza la CoopSer. La sala tendrá su acceso por calle Belgrano, en proximidades a la calle Aulí.

La directora del nosocomio, María Isabel Carrasco, le contó al móvil de Sin Galera que solo “faltan detalles de la construcción. Y desde el punto de vista de la instalación eléctrica se requieren unos chequeos más, para después traer el equipo”.

Señaló que el secretario de Obras Públicas, Mariano Braña, le manifestó que el aparato está en depósito. A su vez, respecto a la parte profesional “tenemos los médicos que van a formar parte del plantel”, pero aún sin definir algunos detalles aún. “Digamos que se va a manejar muy bien ese aparato que es, tengo entendido, de última generación. Será el de mayor envergadura de la zona”, destacó Carrasco.

“Por eso digo que necesitamos de una persona de mucha experiencia y un profesional idóneo. Eso sí que es muy importante”, dijo la titular del Hospital “Ruffa”.

Cada vez que se enciende un conflicto entre CICOP y el Municipio aparece una larga lista de incumplimientos en los pagos. Es cierto, el gobierno local debe cerca de cuatro millones de pesos que se reclaman de acuerdo a las paritarias que impone la Provincia de Buenos Aires y que implican en el total del presupuesto de toda la administración un 63% de los recursos que se destinan al principal prestador de la salud pública.

En marzo de 2014, en plena gestión de Pablo Guacone, la situación de los profesionales y sus reclamos llegaron hasta la instalación de una “carpa blanca” y una situación que repercutió fuerte en la atención a los pacientes. 

Diez años después la situación vuelve a tensarse y con las mismas complicaciones que se debaten bajo la denominación de “derechos adquiridos”. Ni más ni menos que una serie de acuerdos no escritos que implican la tolerancia que desde siempre benefican al sector privado en desmedro del hospital público. Los integrantes del Círculo Médico que durante varias gestiones atendieron ambos mostradores nunca pudieron poner orden entre sueldos y cumplimiento horario.

“Lo único que se les pide es que cumplan con los horarios y tareas”, dijo Isabel Carrasco al día siguiente de la presentación de la renuncia de una profesional con más de una década de antigüedad en el servicio de médica clínica.

La remuneración de un médico clínico que debe cumplir sus 48 horas semanales de acuerdo a su contrato, incluye las denominadas “guardias pasivas”, es decir que no es necesario que estén presentes físicamente en los consultorios. Es un tema que ha hecho pensar a las nuevas autoridades en tener un médico de planta que por turnos recorra todas las salas de internación y que no todos los profesionales se superpongan “en las dos o tres horas que atienden por día”. Ese encomillado corresponde a la realidad que palpan día a día los pacientes que concurren a solicitar sus turnos. En este servicio, el médico que menos cobra obtiene al mes 1.800.000 pesos y el que más percibe casi tres millones. Unos 163 millones promedio al año, para ese servicio

Para todo el sistema de salud pública del distrito, “del análisis del cuadro discriminado se advierte que el ítem Recursos Humanos absorbe más del 80 por ciento del total de los recursos destinados”, detalló  el ex concejal y luego Secretario de Economía, Mario Sánchez Negrete en 2014, “los gastos de Consumo, donde se incluyen los medicamentos, productos alimenticios, descartables, oxígeno, etc., sólo representan el 12,43 por ciento, esto es $ 8.640.032,61 o $ 23.671 diarios”.

Una década después la gestión de Salazar logró recuperar vía facturación a obras sociales y prepagas gran parte del dinero que se necesita para sostener un centro sanitario que ahora está desbordado por el colapso del sistema sanitario privado. “Todo lo que cuesta mucho dinero se hace en el hospital, después se llevan los pacientes a la clínica privada donde trabajan los mismos médicos”. Esta frase de aquel entonces tiene la misma vigencia.

Hay otras modificaciones que necesita hacer la nueva directora del hospital y mucha resistencia por parte de personal que ha comenzado a hablar de denuncias de “hostigamiento”. Para el próximo lunes está anunciado un paro de CICOP y varias cuestiones que se dirimen desde hace meses en reuniones en la sede de la Secretaría de Trabajo. Estiman que la decisión de hacer cumplir a cada agente municipal contratado la totalidad de su horario provocará nuevas bajas. Hay un incidente que trascendió en medio de llamadas de urgencia a un médico clínico que nunca se presentó a asistir a su paciente pese a que era un día en el que cumplía una guardia pasiva. Otro es el caso de una empleada administrativa a la que intentaron derivar a otro destino y se resistió porque su rol formaba parte de un decreto municipal que establecía sus funciones.

Hay un número que desvela a todos los empleados municipales que cumplen horario y funciones en otras áreas. Ese número surge de un monitoreo sobre toda la planta de persona. Allí se ve que el promedio de lo que cobran los 861 agentes es de 729 mil pesos; ese mismo promedio entre las 204 personas que prestan servicios en salud es de 1.993.000 pesos. 

La empresa Global Corp, contratada por el Gobierno  municipal para desarrollar tareas de limpieza en el Hospital Emilio Ruffa, comenzó a trabajar este jueves, primer día de agosto, tal como estaba previsto y reveló La Opinión esta semana.

Los trabajadores de la prestadora del servicio tercerizado tienen a su cargo la higiene de consultorios y oficinas, en esta etapa, mientras que el personal de planta y el precarizado vía "decreto de ayuda social con contraprestación de tareas", el resto del Hospital.

Global Corp fue contratada en el marco de la que la nueva directora médica, Isabel Carrasco, anunció como parte de la necesidad de "priorizar la seguridad e higiene" del nosocomio, "por los pacientes".

Trabajadores de la firma informaron a La Opinión que su tarea consiste en limpiar por zonas, de acuerdo a lo que las autoridades les asignen, y que estarán presentes de lunes a lunes, en turnos de mañana y tarde, con una persona para la noche.

Este jueves, como era el primer día, comenzaron un poco más tarde de lo previsto y lo hicieron en la Dirección y en la Secretaría. Había seis personas en ese sector y una séptima en otro.

Este miércoles, la presencia del personal de la compañía que hoy comenzó a prestar servicio generó malestar entre parte del personal municipal y los sindicatos elevaron la voz contra la decisión.

Desde ATE, Carlos Lischetti aseguró que cuando surgieron los rumores acerca de la posibilidad de tercerizar el servicio, desde el Municipio había negado la contratación, que efectivamente ocurrió.

"Esta empresa privada no va a facilitar el trabajo de las compañeras", dijo el secretario de Formación de ATE y advirtió que "la parte más pesada" del trabajo lo seguirán haciendo "cuatro chicas empleadas de planta y tres trabajadores precarizadas".

A casi un mes de que la pediatra y neonatóloga, María Isabel Carrasco, asumiera el cargo de directora del Hospital Municipal, el móvil de Sin Galera llegó este sábado a su oficina. 

La profesional, que asumió el pasado 10 de junio tras el pedido del intendente Cecilio Salazar, contó cómo ha sido, hasta el momento, su gestión como autoridad en el principal prestador de salud de la ciudad. 

“Yo entré a una oficina oscura, cerrada, con la computadora con polvo puesta allá atrás”, relató la doctora desde su despacho, el cual actualmente se encuentra limpio, iluminado y con una pequeña planta sobre su escritorio.  

Carrasco aseguró que, tal como lo adelantó hace semanas en Sin Galera, apenas asumió su cargo, organizó y llevó a cabo una planificación para determinar las acciones a tomar en el Hospital  

Comenzando por el presupuesto, ingresos y recursos económicos, afirmó que encontró que hay muchas cosas por hacer y por cambiar.

“Los cambios tienen que ver con la racionalización del recurso, cuando se gasta mal, se gasta en cosas que no rinden, que no sirven para el mejor funcionamiento de la institución”, explicó y agregó:  

“Mi intención no es pedir más plata, mi intención es recaudar lo que corresponde”. Además, también comentó que a su parecer hay varias áreas de la institución que no tienen una correcta administración.  

Respecto al servicio de seguridad, indicó que desde hace tiempo hay una empresa contratada trabajando en el lugar, pero que ella considera que hacen falta más empleados.

“Lo que yo pedí es aumento del personal de seguridad porque hay lugares estratégicos del Hospital que no están teniendo seguridad”, señaló.

Sobre el personal de limpieza, la doctora desmintió el hecho de que vaya a haber despidos de las mucamas que actualmente se desempeñan en el Hospital, por la posible futura contratación de una empresa privada.

“Yo no estoy a cargo de las contrataciones. La gente que está trabajando va a seguir trabajando, acá no se va a despedir a nadie. Pero hace falta personal. Yo lo único que sé es que hay que limpiar como corresponde”, indicó.

También anunció que desde el pasado martes, el especialista en seguridad e higiene, Juan Domínguez, comenzó a inspeccionar el lugar para realizar una evaluación área por área.  En sus planes está poner cartas en el asunto para solucionar la situación de los diversos animales, gatos y perros, deambulando por los pasillos y cuartos del nosocomio.

“Basta de perros, gatos y fumadores. Eso en una institución de salud no puede existir”, afirmó la neonatóloga.

“Yo no me quedo sentada y encerrada acá. Hago lo que tengo que hacer, pero circuló por el Hospital y veo con mis propios ojos las cosas.

Finalmente, anunció que, por ahora, los planes a llevar a cabo en un futuro no tan lejano son: arreglar todas las luminarias, la puerta principal y poner en funcionamiento el tomógrafo, cuya obra está parada desde hace más de 7 meses.    

“Es un montón, es muchísimo, muchísimo todo lo que falta. Podríamos hablar un año entero de cosas, pero bueno. Yo lo único que pretendo es que este Hospital funcione como una institución seria de salud”, finalizó.  

El Gobierno aguarda la confirmación de una profesional de la Salud a la que propusieron la Dirección médica del Hospital en reemplazo de Daniel Alberro, quien desde hace un mes planteó su decisión de dejar el cargo.

Por "razones de salud y familiares", informó a La Opinión su alejamiento el médico que asumió las funciones en enero y señaló que dejará de ser el director médico una vez que su reemplazo esté designado.

El viernes, una pediatra de 52 años domiciliada en San Pedro hace unos años recorrió el Hospital para ponerse al tanto de su funcionamiento luego de recibir la propuesta por parte del Gobierno para asumir en lugar de Alberro.

Se trata, según refirieron desde el Ejecutivo, de una médica graduada en la UBA, pediatra y neonatóloga que supo ser jefa de residentes en el Garrahan, formada en gestión sanitaria y que en la actualidad se desempeña en el área de trasplantes en Pami.

No es la primera vez que el Municipio pone la mira en médicos de afuera para conducir el Hospital, aunque generalmente ese cargo lo ocupa un profesional de San Pedro e integrante de la planta municipal.

Una semana después de las denuncias cruzadas por los conflictos que se desataron en el sector de farmacia, la Dra. María Vargas enfrenta un desafío que no imaginó cuando poco tiempo antes de la pandemia de coronavirus llegó para prestar funciones en la Terapia Intensiva.

Hasta entonces trabajaba en otros centros asistenciales. Le gustó San Pedro, se mudó y además de trabajar en el área de médica clínica aceptó ser titular en reemplazo de Daniel Creus, que renunció a principios del mes de febrero.

“Yo vine a trabajar, si bien soy santafesina, me formé en la provincia de Santa Fe, siempre fui de viajar para trabajar y me fui arrimando más. Empecé a trabajar acá a fines del 2018. Entré a trabajar en terapia intensiva y por cuestiones personales, después de la pandemia, decidí mudarme acá y fue un cambio de vida por completo, me encantó la ciudad, me gusta la gente de acá”, dijo la médica que también cuenta con la especialidad de neumonóloga.

“Me gusta la clínica médica, me gusta el trato cotidiano con el paciente, el paciente ambulatorio, el paciente internado; no solamente el paciente grave, pero siempre la pasión la tengo por la urgencia, me encanta la urgencia, por eso, digamos, compartí y compatibilice dos especialidades que pueden ir de la mano”, explicó respecto a sus elecciones y a las dos palabras con las que decidió definir su forma de trabajar: humildad y pasión.

Soy una enamorada de la salud pública

“La semana pasada fueron un poco más intensivas las charlas y dije ‘Bueno voy a aceptar el desafío’, y ver si puedo aplicar un poco mi cuestión humana, humildad, pasión por la medicina, a ver si lo puedo aplicar, a ver qué puedo hacer yo, no quedarme con el dicho ‘esto no hacen, esto lo otro’; no, basta de quejarme, a ver qué puedo hacer, de qué manera puedo aportar y por eso me embarqué”.

El miércoles por la tarde hubo reunión en el despacho del intendente Cecilio Salazar. Todo el equipo de Salud se sentó en torno a la mesa para evaluar los pasos a seguir tras varias semanas de situaciones que, como el mencionado conflicto denunciado judicialmente por la farmacéutica del nosocomio, mantienen preocupado al Departamento Ejecutivo.

“Cecilio nos atendió, nos esperó, nos convocó y sobre todo lo que manifestó es el trabajo en grupo. Estuvo el equipo de salud, estuvo todo el equipo. Primero nos dio total apoyo, esto de que nosotros estamos para la gente eso quedó bien en claro”, explicó Vargas.   

“Nosotros obviamente vamos a trabajar en equipo. Acá es muy fácil trabajar en el Hospital teniéndolo a Roberto Borgo y a Facundo en personal. Te hacen el día más fácil”, sostuvo y agregó: “Nos consultamos, nos hablamos, nos preguntamos, yo pido consejo, soy nueva en esto”.