Esta semana hubo movimientos en la zona donde el Gobierno municipal proyectó la instalación de un edificio modular destinado a consultorios externos del Hospital: colocaron el cartel de obra.

La construcción de ese edificio está a cargo de la empresa Ecosan, que ganó la licitación a fines del año pasado. La obra está prácticamente terminada, pero el Ministerio de Infraestructura bonaerense todavía no desembolsó el dinero para que avance.

El Gobierno municipal había llamado a licitación tras la confirmación de los fondos por parte de Provincia. Cuando Ecosan ganó la compulsa, el Municipio afectó recursos provenientes del plan Sumar para pagar el anticipo financiero.

Así, la empresa puso manos a la obra en sus talleres, puesto que el edificio modular se construye en el lugar de origen y se traslada completo para instalarse en el predio elegido, a metros del tanque copa y frente al Hospital Emilio Ruffa.

En el lugar, detrás de donde construyeron la sede de la Secretaría de Seguridad y el Centro de Monitoreo, fue construida una platea de hormigón, obra que tuvo a su cargo, vía contratación directa, la empresa Nexo de San Pedro SRL, cuyo socio gerente es el exconcejal y exsindicalista Mauricio Preiti, de vínculos con la Uocra local.

Aunque la instalación de los consultorios externos tenía un plazo de obra de 90 días, el proceso está demorado porque hasta el momento no hubo desembolso alguno por parte de Provincia.

Cuando el ministro Gabriel Katopodis encabezó en San Pedro el encuentro regional de Infraestructura, hubo un planteo de funcionarios locales al respecto y el integrante del gabinete de Kicillof se fue con el compromiso de acelerar el trámite.

Es que en diciembre, los certificados del convenio firmado para financiar ese proyecto estaban en la Tesorería y luego pasaron a aprobación del Ministerio de Economía. En ese momento, informaron al Municipio que la obra pasaba para 2026 y que el desembolso llegaría una vez que Infraestructura lo autorizara.

Si bien el convenio de financiamiento sigue activo, los fondos aún no llegaron. La colocación del cartel, sin embargo, es un paso adelante: el propio convenio señala que la instalación de ese cartel forma parte del proceso que activa el desembolso.

El Municipio pagó 105 de los más de 700 millones que cuesta la obra y espera que Provincia gire los recursos correspondientes para recuperar ese dinero. Inicialmente, el presupuesto era de poco más de 400 millones.

En el Gobierno local están al tanto de los avances de la empresa, que tiene prácticamente todo listo para instalar el edificio modular y ya recibieron planteos relacionados con el espacio que les ocupa en su planta la obra.

El desembolso necesario de recursos por parte de Provincia, entienden en el Municipio, podría estar para la semana que viene o la siguiente, teniendo en cuenta el avance que en ese sentido significa el famoso cartel.

Para la instalación, la empresa necesita alrededor de 14 días de montaje. Estiman que el edificio modular llegará en más de una docena de camiones.

Dos palos de madera sostienen el cartel, que tiene los colores blanco y celeste que identifican al Gobierno de Axel Kicillof y fue colocado sobre calle 25 de Mayo.

Al pie hay un logo del Municipio de San Pedro, pero es el viejo, el de los primeros años de Salazar, cuando todavía era un intendente de los que respondía políticamente a Mauricio Macri y María Eugenia Vidal.

Durante la transmisión en vivo de Sin Galera, Pablo Domec, representante técnico de la empresa Ecosan, responsable de la construcción de los consultorios externos del Hospital Subzonal Emilio Ruffa, brindó detalles exclusivos sobre la obra.

Esta semana comenzaron las primeras mediciones y trabajos de preparación del terreno en la zona, donde se pudo ver a trabajadores junto al arquitecto y secretario de Obras Públicas, Mariano Brañas.

Ecosan, la empresa adjudicataria de la licitación lanzada por la Municipalidad, se especializa en construcciones modulares de viviendas, edificios institucionales y hospitales en todo el país.

“Somos una de las primeras empresas que comenzó con la construcción modular en Argentina, hace más de treinta años. Con el tiempo fuimos evolucionando desde módulos simples a proyectos de gran complejidad, como clínicas, edificios y hospitales”, explicó Domec.

El arquitecto destacó que la principal ventaja del sistema modular es la rapidez y la calidad garantizada del proceso, ya que gran parte de la obra se fabrica en planta bajo control industrial.

“A diferencia de la construcción tradicional, nosotros fabricamos los módulos en una línea de producción, como si fuera una automotriz. Eso asegura un control de calidad en cada etapa y reduce los tiempos de obra a menos de la mitad”, señaló.

El profesional adelantó que el proyecto, que se levanta frente al Hospital, contará con consultorios, espacios intermedios, áreas de espera y patios internos.

“Nos pareció un proyecto muy bien planteado. Tiene un diseño interesante, con sectores que permiten a los pacientes y al personal salir a espacios abiertos. Estamos comprometidos con lograr un edificio funcional y estéticamente agradable”, dijo.

La empresa tiene tres plantas industriales en Escobar, Don Torcuato y Córdoba y construyó más de 60 hospitales y centros de salud en todo el país, además de bancos, oficinas y viviendas.

“El objetivo es ofrecer obras definitivas, sustentables y de calidad, que duren incluso más que una construcción tradicional. Además, al reducir el tiempo, se ahorra en inflación y en impacto ambiental”, explicó.

Respecto a los plazos, Domec confirmó que los consultorios externos podrían estar terminados para la primera quincena de febrero de 2026, siempre que las condiciones climáticas y logísticas acompañen.

“Vamos a intentar hacerlo lo más rápido posible. Es una obra importante para San Pedro y estamos muy contentos de poder concretarla”, concluyó.

El caso de los audios del extitular de la Agencia Nacional de Discapacidad (Andis), Diego Spagnuolo,  provocó un escándalo que sacudió al Gobierno de Javier Milei y meses atrás tuvo su capítulo en San Pedro y Baradero, cuando el programa Sin Galera reveló las condiciones en las que médicos llegaron a la ciudad para revisar los certificados que se exigían a los beneficiarios.

Las pensiones por discapacidad son un tema sensible que tuvo en mayo pasado los primeros reclamos, cuando aparecieron las cartas documento para la revalidación necesaria para cientos de miles de beneficiarios. 

Esta semana volvieron a enviar notificaciones que citan a personas con discapacidad a los Consultorios Beaumont para el sábado 6 de septiembre, un día antes de las elecciones en la provincia de Buenos Aires.

Hasta el momento, Andis dio de baja a más de 110.000  beneficiarios en todo el país.

En la ciudad se registraron recalmos porque las carta documento no llegaron a manos de sus destinatarios o  no contaron con la posibilidad de concretar el trámite que requería una historia clínica y en muchos casos estudios específicos para los que la obra social demora meses en otorgar turnos. La angustia también llegó a los pacientes con enfermedades psiquiátricas.

En mayo de este año los Consultorios Beaumont fueron rentados para que un equipo contratado por una empresa gestora recibiera la documentación que acreditaba distinto tipo de discapacidades.

En su momento, La Opinión & Sin Galera dieron a conocer las dificultades y srevelaron la precariedad de la infomración con la que contaba el único empleado que brindo declaraciones: Leandro Navarro. 

A pesar de las dificultades para obtener información, se logró establecer la contratación de una consultora privada que empleaba médicos matriculados que firmaban las consultas de los beneficiarios residentes en ciudades cercanas y prestadores de PAMI.

Los meses transcurrieron, se desató el escándalo nacional y las preguntas regresaron el sábado 30 de agosto al programa que conduce Lilí Berardi.

“Es una corrupción sistémica que tiene la Argentina y, en particular, con el negocio de la salud”, sostuvo la periodista en Sin Galera tras repasar las últimas conversaciones con los titulares de Consultorios Beaumont.

Mientras narraba los hechos, un video recordaba las imágenes de la gente desfilando por los consultorios, y un audio en el que no podían explicar las inquietudes que iban surgiendo. 

Una de ellas, la distribución en zonas a la provincia de Buenos Aires y las correspondientes adjudicaciones.

“Uno no sabe si la empresa utilizó los médicos del Pami o los contrató por separado para cobrar una millonada por el servicio”, señaló la periodista.

Es posible que esto derive en una megacausa por los contratos de esas auditorías, que podría llevar a la revelación de la empresa que operó en San Pedro y los profesionales que actuaron.

La Municipalidad anunció la inauguración de un nuevo consultorio especializado en neurodesarrollo y neurología infantil en el Hospital.

La nueva área, brindará "diagnóstico, orientación y acompañamiento a las familias, con especial énfasis en la detección precoz y el abordaje interdisciplinario" de las patologías.

Los consultorios abrirán sus puertas la próxima semana y seccionarán los turnos dependiendo de la especialidad requerida.

Los martes, de 8.00 a 12.00 atenderán profesionales de pediatría del desarrollo; los miércoles, de 8.00 a 12.00 evaluación ADOS-2; y los jueves, de 8.00 a 13.00 neurología infantil.

"Este nuevo espacio brindará atención integral a niños con alteraciones en el desarrollo o afecciones neurológicas", informaron.

La paciente nunca llegó a conocer a la profesional de la psicología que le asignaron. No es la única que refiere las demoras y postergaciones en los consultorios de Salud Mental de la Municipalidad.

En este caso, tras un diagnóstico complicado, la mujer recibió la indicación de iniciar un tratamiento psicológico. Fue derivada a una de las profesionales que asisten al edificio de calle Ituzaingó entre Balcarce y Güemes.

“Porque me dan turno con ella, que en fin, no la conozco, nunca tuve consulta de nada. Más de un mes, que estamos a las vueltas para que atienda”, explicó la paciente tras una nueva postergación.

“A mí me pasó en julio, pedí la consulta y aún estoy esperando atención. Tengo suerte que la gente que me rodea, no me dejó caer, porque sin ayuda profesional hubiera tomado cualquier otra decisión”, refirió la paciente cuya identidad se reserva porque en muchos casos hay profesionales que reprochan este tipo de reclamos.

Otra persona consultó: "Podrías averiguar que está pasando con los psicólogos que atienden en los ex consultorios amarillos.?. Yo tenía turno para principios de agosto, (el cual fue sacado en julio) y ese día del turno, me escriben una hora antes que me suspendian la consulta. Me postergan el turno para el día de hoy, y lo mismo, una hora antes me mandan a qué me postergan para el mes de septiembre".

“Y después se quejan de que la gente no acude a psicólogos ni pide ayuda.. Y estos ni están para atenderte”, dijo el paciente. 

En junio, por ejemplo, una psicóloga que había renunciado a su cargo les pedía a quienes asistían a su consultorio que llamen a los medios para reclamar por su restitución. 

Desde La Opinión se aconsejó la denuncia al Colegio de Psicólogos, ante una clara maniobra de manipulación que se ejercía sobre personas que necesitan de asistencia en el sector público. Esa mecánica se repitió varias semanas y en coincidencia con disputas internas del área que conduce Sandra Sorbara.

“La gente que está pasando peores cosas que yo, toman las decisiones que toman y después el pueblo se lamenta. Ellos hacen figurar unos días, pero que en todo un mes no pueden atender un paciente, y no solo soy yo. ¿Cuántas personas más debe de haber?”, preguntó.

“Hablá de lo que está pasando en salud mental. Es un abandono", dijo otra paciente a fines del mes de julio cuando sufrió la cancelación de tres turnos consecutivos de su rutina quincenal de tratamiento.

Si baja la demanda por los pacientes COVID-19, en las próximas semanas la Secretaría de Salud informará los horarios que tendrán los consultorios de clínicos que se sumarán a la atención médica del Hospital.

Pichioni y Elgoyhen, en conjunto con el Doctor Raúl Bertone, trabajaron en un “nuevo esquema de trabajo” que permitirá dar respuesta a la alta demanda que tiene el nosocomio. 

“Siempre en forma paulatina”, sostienen y completan: “Para no fracasar”. “Estamos arreglando los consultorios para que todos tengan la parte informática”.

Quienes están a cargo entienden que de esta manera la productividad de la parte clínica del hospital “debería incrementarse un 300%”.